职位概述

1. 协助总经理制定公司制定生产计划部门年度工作计划
2. 审核生产、计划、品管部门相关管理制度及流程的修订，提出自己意见。
3. 协助总经理对生产系统各项工作进行跟踪并及时向总经理汇报
4. 协助总经理落实、监督生产过程各项指标；
5. 配合品管部经理完善企业质量管理体系
6. 协助总经理对品管部工作进行监督指导
7. 基于对公司整体发展战略目标的充分理解，协助总经理建立企业精益生产的目标。
8. 主导和管理公司持续改进项目的建立，为各功能部门从发展，计划，协调，执行和推行方面开展持续改进。
9. 主导公司关键业绩目标（包括净浪费，内部不良控制，产出效率提高等）的持续优化方案，为公司KPI考核团队制定改善方案
10. 策划，执行和跟踪精益生产，包括成本降低，生产能力、效率、灵活性、生产力，产品质量，前置期，时序安排等
11. 运用精益生产工具改进工艺生产线的车间管理系统，如6S，Andon，可视化管理，看板制度，TPM和VSM 等，与公司各部门建立高效的交流沟通工作，搜集各部门建议并为现阶段业务问题提供切实可行的精益生产方案。
12. 组织公司相关工作人员精益生产方法与工具的培训学习，促进精益生产理念成为企业文化的一部分
13. 管理和监控精益生产项目，促使各项目负责人能确保按时达成目标。

其他要求

薪酬福利

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