各企业：　　

根据龙岩市经信委、财政局关于举办企业成长培训的要求，中国海峡人才市场龙岩分部将举办“企业绩效管理运作核心—关键绩效指标（KPI）提炼”研讨班。具体方案如下：

一、培训目的与内容

当前，龙岩市经济正处于增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期“三期叠加”的关键时期，如何构建绩效管理与企业发展战略的关联，如何通过绩效管理使企业发展战略落地，是众多中小企业共同面临的问题，破解这一难题关键在于企业关键绩效指标（KPI）提炼。为中小企业决策者和管理层全面剖析关键绩效指标的提炼流程和方法，为企业绩效管理体系建设提供可靠的方法指引和案例借鉴具有重大而现实的意义。

二、培训组织

主办单位：龙岩市经信委、龙岩市财政局

承办单位：中国海峡人才市场龙岩分部、龙岩市中小企业服务中心

三、培训对象与名额

龙岩市人力资源从业人员；人数60-80名

四、培训时间

2016年8月4-5日（周四、周五，2天）

五、培训地点

商务板块紫金1号13楼市中小企业服务中心培训教室

六、主讲嘉宾

【陈含桦】中国社会科学院经济学博士，厦门大学工商管理硕士，高级人力资源管理师、高级采购师，福建人力资源管理师协会专家团成员，福建省采购师协会专家团成员，福建省甘特经济管理研究院研究员，国家高级职业经理人认证命题组专家成员，曾任职厦门某大型美资企业Intex Group逾十一载，历任自营进出口、采购供应链与人力资源管理等部门主管；曾任福州某台资企业总经理。

七、培训课程安排

上篇  战略思维篇 – 做正确的事

㈠ 取势、明道、优术 – 企业经营格局与管理布局

㈡ 企业图存，行者“健”

㈢ 新龟兔赛跑与供给侧结构性改革

㈣ 宏观经济趋势

㈤ 企业竞争战略分析

㈥ 企业蓝海

中篇  目标分解篇 – 正确地做事

㈠  MBO（Managed by Objective）目标管理与目标分解

㈡ Key Performance Indicator 关键绩效指标 – 指挥棒

㈢ BSC平衡计分卡

㈣ 经营导向的绩效管理——EVA

下篇  执行落地篇 – 结果导向

㈠ 绩效考核结果如何应用

㈡ 愿力与能力 – 知识、技能、态度

㈢ 绩效管理落地执行的“六定”法则

㈣ 绩效管理结果导向的“七系”标准

㈤ 寄语：水无常形、顺势而为、借船出海

八、研讨方式

采取理论培训、集中研讨和案例解读相结合的方式进行。本次培训系公益性培训，研讨费用免费。

九、报名与审核

1.请各单位于2016年7月27日前按回执要求将参课人员《报名回执单》发送电子邮件到:836078694@qq.com或传真至0597-2130033，（回执单附后）。

    2.参训人员报名时，需缴纳200元押金，待培训结束时返还，中途无故退学或不按时签到者，不退还押金。原则上一个单位派1-2人参加，需增加名额者，请提前与承办方联系。

    3.回执填写不清晰、不完全者谢绝参加。

    4.联系人：0597-2130058赖老师、2130038陈老师、2130098张老师、2130028国老师。

           中国海峡人才市场龙岩分部   龙岩市中小企业服务中心

                            2016年7月13日